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包铝召开一届四次职工、会员代表大会暨2021年工作会议

来源:包铝集团 发布时间:2021-02-19 浏览:819 字体: 分享:

2月3日到4日,包头铝业一届四次职工、会员代表大会暨2021年工作会议隆重召开。大会正式代表193名,实到181名,特邀代表3名。田明生、韩效义、乔元刚、许晶、王际清、茹文松、

高宝堂与主席团其他成员在主席台就坐。党委副书记、工会主席石长存主持大会。

正式大会开始前,举行了预备会议,职工代表听取大会筹备工作报告,通过主席团、秘书长建议名单及大会日程和议程。党委书记、董事长田明生,党委副书记、总经理韩效义传达中铝集团2021年工作会议精神。

大会上,田明生董事长作了题为《深入实施全要素对标 全面推动高质量发展为实现一流企业建设第一个三年行动计划目标而努力奋斗》的主题讲话。他从三个方面回顾总结了2020年生产经营各项工作取得的成绩。一是党建焕发新气象,从严治党走向纵深;二是一流企业建设全面推进;三是奋力打赢疫情防控、生产恢复、环保整改、3#机组纳规核准投产四大战役。

田明生董事长指出,2021年工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,按照中铝集团、中铝股份2021年工作会议总体部署,坚持“聚焦战略、提升管理、改革创新、稳健发展”工作主线,以深入实施全要素对标为抓手,以全面推动高质量发展为方向,统筹推进安全环保质量能耗、生产经营、改革创新、风险防控、从严治党各项工作,化挑战为机遇,破困境开新局,全面完成年度生产经营任务,奋力实现一流企业建设第一个三年行动计划各项目标,朝着建设铝冶炼、铝合金行业世界一流企业的总目标稳步前行。

就做好2021年各项工作,田明生董事长从三个方面作重点强调。一是坚持目标导向、结果导向,全面实现一流企业建设三年行动计划目标:现场管理要达到4.5分,效益要攀登新高峰,管理要争取获得“全国质量奖”,队伍建设要出成果。二是深入实施全要素对标,全面推进高质量发展,生产、经营、管理和发展要有新作为:要抓好安全、环保、能耗、质量管理,不碰红线,守住底线;要强化战略引领,深入实施全要素对标,全面推进高质量发展;要认真贯彻落实中铝集团、中铝股份年度工作会精神,穷尽一切力量抓好降本增效工作。三是党建工作要务实创新:要积极筹划建党100周年纪念活动,着力创新党建基础工作,丰富纪检监察工作内涵,推动品牌、文化建设取得新突破。

田明生董事长重点对各级干部提出三点要求。一是要准,做事情一定要调查清楚详细情况,分析清楚各方面的矛盾,抓住问题的关键点,定方案、定措施,一鼓作气,干净、彻底、以最小的成本换来最大的收益;二是要快,我们的工作节奏太慢、办事速度太慢,原因主要是人的因素,一定要加快办事速度;三是要狠,一旦决定了要做一件事,就一定要做出结果,不达目的,誓不罢休;四是要提高执行力,对自己做到“立即记录、马上落实、及时反馈”,对下级做到“追究不负责的人、追查不落实的事”,要当好“施工队长”和“调度员”。

韩效义总经理作了题为《提振信心 攻坚克难 推动包铝在高质量发展道路上稳步前行》的生产经营工作报告。报告从六个方面总结了2020年工作。一是众志成城,疫情防控阻击战取得胜利;二是强化引领,战略规划落地实施;三是蹄疾步稳,一流企业建设系统推进;四是持续推进,管理改革走向纵深;五是勇于担当,安全环保取得进步;六是固守底线,合规管理基础有效夯实。

报告指出,为完成2021年公司生产经营、运营管理、风险防控各项工作目标,要重点聚焦八项工作。一是聚焦问题抓整改,推动安全环保防线筑牢压实。环保工作要保整改典范,安全工作要抓落实、补短板,坚决打掉形式主义。二是聚焦平稳争高效,推动生产经营稳中求优。生产运行要推行全流程精益生产,实现稳中求优;设备管理要全面推行检修作业标准化;运营管理要以价值创造为导向,把经营指导作用发挥好。三是聚焦目标补短板,推动一流企业建设提档升级。要深耕现场精益管理,打好效益管理“组合拳”,提升管理求实效,全力打造一流人才队伍。四是聚焦创新增动能,推动管理改革工作全面深化。要提高管理效能,试点推行管理人员竞争性选聘,构建市场化薪酬分配机制,积极稳妥推进市场化改革;深化劳动用工制度改革。五是聚焦风险强防控,推动防范化解能力本质提升。要强化生产、质量、法律、营销、疫情风险防控。六是聚焦战略促落实,推动“一体两翼”发展行稳致远。要加快重点项目建设,做优做强做大高纯铝和合金产品,加强科技创新,持续推进智能工厂建设,全面强化高质量党建引领高质量发展。七是聚焦能源革命抓突破,推动低碳发展模式扎根固化。八是聚焦使命强担当,推动高质量发展蓄势而上。

工会主席石长存作了题为《服务发展大局 情系职工群众 为圆满实现一流企业建设阶段性胜利拼搏奋斗》的工会工作报告。

会议期间,职工代表审议表决通过《关于董事长主题讲话和总经理生产经营工作报告的决议》《职工福利费使用情况报告的决定》、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告、职工培训经费使用情况报告、代表提案落实情况报告、企业负责人履职待遇、业务支出预决算情况和预算方案的报告、公司经费审查工作报告和《工资专项集体协商合同》。

党委书记、董事长田明生与党委副书记、工会主席石长存签订《工资专项集体协商合同》,党委副书记、总经理韩效义与各二级单位代表签订《2021年经营业绩合同书》、《职业健康安全环保工作绩效责任书》。(赵冲)